Keeping with GDN’s inclination towards the innovative and practical, the IRCB program relies on inclusive and horizontal approaches. These are often based on internal and external perspectives. To achieve the best and carry out its activities, the program connects technically qualified independent mentors (advisors) to its grantees, which allows close interactions for better monitoring and reflection on sustainability.
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IRCB also revolutionizes traditional funding practices by holding its grantees accountable. Grantees are allowed to manage funds, which in turn encourages them to develop a broader vision - national and international. Gaining this experience contributes to knowledge, skills, confidence and increased managerial capacity that bodes well for a research institution.
Les approches de IRCB
Le GDN ne cesse de développer des approches innovantes et pratiques qui pourraient aider ses bénéficiaires et parties prenantes à atteindre efficacement ses objectifs fixés. Pour cela, IRCB opte pour des approches inclusives et horizontales via un meilleur accompagnement basé sur la pertinence des regards internes et externes. Pour atteindre le meilleur et mener à bien ses activités, GDN-IRCB met en relation des mentors (conseillers) indépendants qualifiés techniquement à ses bénéficiaires dans le cadre de ses programmes de recherche et de renforcement des capacités de recherche. Cette approche permet ainsi des dialogues de soutient et une interaction rapprochée pour un meilleur suivi et une meilleure réflexion sur les piste de durabilité et de pérennisation.
IRCB prône également la responsabilisation de ses bénéficiaires et révolutionne les pratiques classiques de financement. IRCB permet aux bénéficiaires de gérer des fonds et les incite à développer une vision plus élargie (nationale ou international). L’expérience gagnée par les bénéficiaires pourrait donc concourir à booster leur capacité managériale en tant qu’institution de recherche potentielle.